求職面試不是求職者一個人的事，作為企業的招聘人員不僅只是考驗一下求職者，還有就是要做好招聘流程，以公司的發展為前提去招聘優秀的人才。企業做好招聘工作，需從公司和人才兩個角度出發。
第一：企業要明確招聘信息，特別是招聘廣告。不僅是要吸引求職者，還要寫清楚公司地址、聯系方式、周邊公交路線。
第二：招聘工作中有一項就是電話通知面試。在企業打電話通知人才面試后，會有經常被放鴿子的現象，這時企業不要一下子否決面試者，可能是應聘者因為一些事情耽誤了，沒有及時到達。這就需要招聘方能及時聯系到應聘者。公司在電話通知人才面試時，最好是安排雙方的空檔期。
第三：企業的招聘人員接待面試者時，不要充滿優越感，招聘是個雙方選擇的過程，求職者也是有很多選擇機會的。所以招聘人員要安排好面試流程，要表現出自己的誠意，這樣才能加強彼此的了解，為公司選出優秀的人才。
第四：要尊重面試者提出的問題，在求職者回答問題時不要打斷，保持面試現場的安靜，不要讓其它員工隨意進出。面試結束后，還要讓面試者知道回復的時間，不要讓求職者太晚知道結果。這些對企業的形象都是不利的。