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HR評分最不該有的心理
作者: 時(shí)間:2012/12/18 閱讀:700次

  1、優(yōu)勢心理:指面試官因處于主導(dǎo)地位而產(chǎn)生的居高臨下的心理傾向。表現(xiàn)為面試結(jié)果評定上的個(gè)人傾向性。應(yīng)該不卑不亢以一種平衡的心態(tài)去對待,充分發(fā)揮自己的才能。

 

  2、愿當(dāng)“伯樂”:中國有句俗語,“千里馬常有,伯樂難尋”,面試官對于考生來說,都希望自己是伯樂,能挑選出真正的人才,能夠發(fā)現(xiàn)真正的千里馬。這就促使面試官對自己的工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),謹(jǐn)慎考核、細(xì)致詢問,盡量從考生中擇優(yōu)錄取。

 

  要充分展示自己的才能,同時(shí)又表現(xiàn)得很謙虛,給他一種信息:你是一個(gè)有才能的人,這種才能只有借助于他才能發(fā)揮出來。

 

  3、疲勞心理:面試過程中,面試官要付出很大的精力,重復(fù)性的操作活動,長時(shí)間高度集中注意力,容易造成懶散和困倦。可能會無意間打個(gè)哈欠,做深呼吸,不斷看表,搓著手等表示厭倦,不耐煩的習(xí)慣性動作。所以面試官應(yīng)該具有較高的心理能力和較強(qiáng)的體力、精力和意志力。面試中時(shí)刻注意自己的言語和姿態(tài),保持面試官的形象,不要影響正常的面試氣氛。

 

  人與人的交流是需要時(shí)間的,如果面試官不給你充分的時(shí)間表現(xiàn)自己,你該如何?要找到能吸引他的話題,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用形體語言,要能吸引他的注意力;同時(shí)說話切中要害,說到點(diǎn)子上,簡潔明了,言簡意駭,避免啰嗦。

 

  4、定勢心理:面試官由于長期以來,已經(jīng)形成了一種固定的思維模式,因而對考生進(jìn)行評價(jià)時(shí),較少關(guān)注考生的實(shí)際表現(xiàn),而是不自覺地將考生與自己印象中的某類人相比,使面試官的判斷帶有主觀色彩,降低了面試評價(jià)的客觀性。

 

  針對這種情況,你要能在較短的時(shí)間內(nèi),感悟到面試官的心理定勢,抓住他的心理,隨機(jī)應(yīng)變,方可對答如流,讓面試官對你滿意。

 

  5、“喧賓奪主”傾向:面試官不是讓考生盡量表現(xiàn)自己,而是以自己為中心,說話太多,沒有對自己的角色準(zhǔn)確定位。

 

  所以你要有耐心,不能搶話,盡管你已經(jīng)聽不下去了,你還是應(yīng)該表現(xiàn)出你很有興趣在聽他說話,要學(xué)會傾聽,要做一個(gè)好聽眾。

 

  6、專業(yè)化傾向:面試官過多地使用專業(yè)術(shù)語,職業(yè)行話或方言俚語,容易使考生感到很迷惑,不能充分理解面試官的意思,造成交流的困難。這勢必會使考生本來不穩(wěn)定的應(yīng)試心理產(chǎn)生波動,造成不必要的心理壓力和負(fù)擔(dān)。

 

  要認(rèn)真傾聽對方的問話,在最短的時(shí)間內(nèi)理解所提出的問題,并以積極的心態(tài)去應(yīng)對。

 

  7、標(biāo)準(zhǔn)化傾向:面試官以理想化的標(biāo)準(zhǔn)衡量考生,過于挑剔,求全責(zé)備。

來源:互聯(lián)網(wǎng)
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