1、評價什么對誰的影響
看上去好像很明顯誰會被我們的決定所影響，但是經常人們總是看這個決定如何自己的生活，而不會更多其他人的滿意度。做一個利益相關方的列表，仔細探究對于你所做的決定，對每個人的好和壞。在你行動之前，可以私下咨詢他們，他們會感謝你的調查，并且提供有用的建議和觀點。一個好和壞結果的簡單列表在記錄時間里，會突出一個顯而易見的決定。
2、嘗試生活在最差的結果
當貪婪在很多決策方面促使我們行動時，恐懼會阻止一個人在他的前進路上。做"贏"的白日夢很容易，但是克服做糟糕決定的恐懼是接受負面的結果。花一些時間遠離你的工作，心里上活在最可能的糟糕結果里。無論哪種方式，深入其中，感受情感和影響。如果你能應付來自最糟糕選擇的最糟糕環境，那么你能成功地緩解風險，你也能自由地接受你決定的結果，無論好和壞。
3、不到最后一分鐘不要行動
人們通常會在所有數據沒有得到之前沖動做出一個大決定，做的決定越大，更多改變環境的力量就會起作用。所以在做大決定之前，一定要學習忍耐，不到最后一刻，千萬不要魯莽行動。這會有兩個好處：在多數情形下，環境有了解決很多問題的方法，而且決定變得顯而易見。其次，看上去更聰明地等待，正確地做確實變得容易的決定。