「一份有附加值的工作」
昨天晚上，一位剛剛畢業(yè)的碩士研究生給我打來電話，跟我談了一下他找到的那份工作。他目前已經(jīng)簽約一家大型央企信息化部門，目前該企業(yè)正在進行“史上”最大規(guī)模的信息化系統(tǒng)建設(shè)，因此長期外派到南方某下屬單位，接受系統(tǒng)提供商的外方專家培訓——他認為這的確是非常好的個人學習、提高的機會;但同時，他說目前的工資有點低，大約是5K，這個數(shù)字比他的很多同學都要低，甚至比其他提供了offer、但被他拒掉的企業(yè)的出價還要低——而這一點讓他感到不太舒服。
我知道，其實他也并不是要聽我的建議，而只是想從我這里得到一些確定性的意見、從而更加堅定而已。因此，我的建議非常簡單，年輕人在選擇工作的時候應當更看重這份工作的附加值，而不僅僅是當下現(xiàn)金收益;因為對于年輕人而言，目前更多的是積累、而不是變現(xiàn)階段。
我繼續(xù)告訴他，正如他所看到的，這份工作所提供的最大的附加價值就在于，它提供了一個參與大型企業(yè)信息系統(tǒng)從規(guī)劃、到建設(shè)的全過程，這并非隨便都有機會參與的;另外，這項工作起點非常高，大量的外方專家培訓提供了大量國際前沿技術(shù)的學習機會。因此，在我看來，這份工作巨大的附加值具有比那5K更大的吸引力。
「簡要分析」
世界薪酬協(xié)會(Worldatwork)提出的全面薪酬模型(Total Rewards Model)正是指出了一份工作除了提供物質(zhì)化的貨幣報酬，更能夠吸引、激勵、保留員工，提升滿意度和敬業(yè)度的因素是非貨幣因素，如工作環(huán)境、認可、職業(yè)發(fā)展機會等。
按照經(jīng)濟學觀點，任何人都是理性的，因此員工也一定能夠根據(jù)企業(yè)所提供的包括貨幣薪酬、其他非貨幣因素在內(nèi)的全部報酬作出理性決策，就像前面我的這位畢業(yè)生朋友一樣;這一點也完全可以解釋為何大量畢業(yè)生會報考國家公務員，除了“有棗沒棗打三竿”的想法，更主要的是大家對公務員這個飯碗(不管是所說的金飯碗還是鐵飯碗)所提供的貨幣薪酬、較高的社會地位以及高度的穩(wěn)定性(當然也不排除有人還抱有其它灰色收入的想法)等相對于其他就業(yè)機會進行比較之后的理性決策。圍繞此種現(xiàn)象的任何說法都不必低估這一理性。
「職業(yè)發(fā)展的實質(zhì)是“期權(quán)”」
話再說回來，對于年輕人而言，所有這些非貨幣形式的報酬中最具吸引力的則是職業(yè)發(fā)展機會。但職業(yè)發(fā)展機會區(qū)別于貨幣薪酬、工作環(huán)境以及工作認可等的最大不同在于這無疑是一份期權(quán)，前者種種都已經(jīng)實際上享受到，而只有職業(yè)發(fā)展卻只能在未來“行權(quán)”，現(xiàn)在只是在積累能力和經(jīng)驗。
可以想到的是，如果在員工的能力和經(jīng)驗積累到一定程度，他試圖“行權(quán)”變現(xiàn)的時候，卻發(fā)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)的價值被“低估”(即沒有發(fā)展空間)，這時他的選擇之一當然是離開企業(yè)。真正的期權(quán)，由于股價低于行權(quán)價而變得一文不值，而職業(yè)發(fā)展則不會，這是職業(yè)發(fā)展與真正期權(quán)的巨大不同。因此，未來才是真正考驗這家央企的時候。
因此，我給他的另外一個建議是，好好地利用好剛開始工作的三五年時間，扎扎實實地提升自身能力，那么即使不能再這個企業(yè)得到發(fā)展，那么你也有充分的能力去到其他地方得到自己想要的東西。正所謂，“此地不養(yǎng)爺，自有養(yǎng)爺處”，但這句話成立的前提是，先要讓自己成為“爺”。