為進一步完善公益性崗位工作的規范化管理，充分發揮公益性崗位人員的社會效益，葫蘆島市龍灣街道在工作實踐的基礎上，采用“363”管理模式，進一步加強公益性崗位管理。“363”管理模式，即實行三項公開，包括招聘崗位公開，招聘過程公開，上崗人員公開;制定六項制度，包括制定承諾制度、考勤制度、考核制度、講評制度、獎懲制度、網格化管理制度;落實三項監督，包括落實實名制簽到、巡察式督導、公開監督舉報電話等三項監督措施，全面規范社區公益性崗位管理。
街道要求各社區對現已上崗的公益性崗位工作人員的基本信息、工作區域范圍、工作時間、工作崗位及社區監督電話予以上墻公布，便于居民了解、監督。各社區的公益性崗位人員必須服從社區領導的安排，完成任務后在規定時間內到社區簽到，并設有社區主任及公益性崗位管理人員監督檢查、崗位代表自我監督檢查兩種檢查方式，公益性崗位管理人員每月將督查情況匯總后，統一上墻公示，接受廣大居民群眾的監督。對工作認真負責的工作人員，街道按各社區公益性崗位在崗人數的規定比例評選出優秀工作者若干名，并頒發證書，給予相應的獎勵，對違反公益性崗位管理辦法和未完成崗位職責任務的予以相應的處罰。