民主管理是企業與職工建立和諧勞動關系的橋梁和紐帶。一直以來，渤船工會強化民主管理工作，及時化解各種矛盾，促進勞動關系雙方的相互理解、支持和合作，形成公司關心職工利益、職工關心公司發展的良好氛圍。
注重源頭參與。公司每一項重大決策、改革方案、生產經營政策的出臺，都提交職工代表大會討論、審議、通過。職代會閉幕期間，對涉及職工利益的重大事項，利用民主聯席會這種形式，廣泛征求職工意見，保證民主渠道的暢通和職工民主權益的維護。
狠抓監督落實。公司工會在落實各項民主管理制度的同時，進一步加大廠務公開工作監督力度，建立健全廠務公開領導機構，下設財務、規劃建設、人事等11個廠務公開工作小組，圍繞職工關心、關注的重點、難點問題，通過職代會、民主管理聯席會、總經理辦公會、廠電視臺、公司報、櫥窗等形式進行公開。同時，指導基層單位制定“廠務公開”、“班務公開”相關制度，建立公開欄或公開櫥窗，堅持定期公開。公開內容逐步豐富，公開形式趨向多樣化、力度逐步加大、范圍不斷拓寬。
積極做好民主評議領導干部工作，每年公司領導班子的評議都由全公司400多名職工代表在職代會上公開進行。他們把每位領導的年度述職報告和民主測評表、評議票，在職代會前通過代表團組的形式下發到職工代表手中。同時，各基層單位對本單位的中層以上領導干部也進行公開評議，部分單位還把本單位的科室級干部也納入評議范圍，為后備干部的培養奠定了基礎。一些單位對評議結果較好的干部實行獎勵，對評議較差的進行誡勉談話，使干部評議工作與培養、選拔、推薦干部有機結合起來，增強了職工群眾的民主參與意識。
堅持集體合同制度。在平等協商的基礎上，工會參與對《集體合同》每年修訂一次、每3年重新簽訂一次。去年，工會代表職工同行政部門簽訂了第五輪集體合同，對合同有關條款進行了討論、修訂。同時，按照上級要求和職工的愿望，又同行政部門簽訂了《工資協商合同》和《女職工特殊權益專項集體合同》。基層單位根據實際情況簽訂《生產生活雙向福利合同》，把職工完成生產工作任務情況同職工福利待遇一起納入合同條款，充分發揮了合同的雙向調節作用，實現了職工和單位經濟利益的“雙贏”。