渤船集團工會面對航運市場低迷的狀況，為企業生產分憂，上半年以來，組織開展了形式多樣的勞動競賽活動，調動和激發廣大職工的積極性和創造性，有力地推動了各項生產任務的完成，彰顯了渤船人勇挑重擔、無私奉獻、開拓創新、頑強拼搏的精神，極大地豐富了“當好主力軍，建功十二五”競賽活動的內涵。
在活動中，公司工會逐步完善勞動競賽的組織領導，吸納了計劃管理、生產組織等部門，改變了過去勞動競賽活動由工會獨家組織運作的局面，使之更加貼近生產實際，及時準確把控各生產競賽進行狀態。各基層工會也都成立了相應的組織領導機構，負責本單位勞動競賽活動的組織領導。全公司上下廣泛發動，不斷擴大勞動競賽活動參與覆蓋面，形成了統一領導、工會主抓、各方配合、共同推進的勞動競賽領導格局。一季度，內業分廠工會開展分段建造勞動競賽，確保了3月份完成平臺拼板120個分段，滿足了該分廠分段建造需求;分段制造部工會開展320000T4#、7#船分段鋼材預處理10000噸以上勞動競賽，鋼材準備作業區預處理班完成分段板材預處理2263張，涉及噸位11703噸，超額完成了月生產任務;質管處工會開展“突破203000T3#船PSPC分段沖砂前油污交驗瓶頸”勞動競賽，抽調8名專職檢查員反復試驗不同化學劑的去污效果，經過多次失敗之后，最終找到了去污效果最佳的化學試劑“德安邦”，同時得到了船東的認可，203000T3#船除油報驗瓶頸已經打開;機電分廠工會開展一季度大修勞動競賽，他們克服了有效工作時間短，工作量增加的困難，共完成10項大修項目，維修設備505臺次，設備巡檢531臺次，設備二級保養139項。一季度，渤船公司工會共表彰12個集體，196名個人，其中一等功9人、二等功25人、三等功162人。一季度勞動競賽在取得成績的同時，也鍛煉和提高了工會組織服務大局的能力，擴大了工會的影響，提升了職工素質，推動了公司生產任務的完成。
二季度是渤船集團民品生產的最佳時期，也是渤船重工民品生產所面臨的困難最多、風險最大的一個時期，PSPC規范即將生效，各型產品正在爭分奪秒地搶抓進度，能否按計劃要求完成二季度“4開、5上、2下、8交”的生產任務，將是化解風險和保證全年生產經營指標完成的關鍵。公司工會根據目前生產形式，科學確定二季度勞動競賽內容，以“當好主力軍，建功十二五”為主題，主要把握“四個結合”，一是結合促進經濟發展目標的實現，通過競賽實現企業提高效益、降低能耗等經濟指標;二是結合加快轉變經濟發展方式，推進多種形式的職工經濟技術活動，以生產崗位職工為主體，開展合理化建議、我為降本做點啥競賽活動等;三是結合增強企業自主創新能力，在職工中開展投身技術開發、技術創新、技術改造、創新崗位能手和創新成果等內容的勞動競賽活動;四是結合促和諧、保安全、創優質，開展爭創“工人先鋒號”競賽、“安康杯”競賽以及多內容、多形式的建功立業競賽活動。圍繞“四個結合”，公司工會組織開展了既有以生產和輔助生產單位為重點的“長”線勞動競賽活動，還有以狠抓重點產品瓶頸項目、難點技術，打破常規，短時間集中攻關的“短”線單項攻關賽，采取“一賽一總結、一賽一記功”的方式，把競賽抓緊、抓實，促進二季度生產任務全面實現。