在錦西石化，勞動(dòng)競(jìng)賽的形式多種多樣，每年他們都有不同的主題。近年來(lái)，他們?cè)诼毠ぶ袕V泛開(kāi)展了“精管理、保安全、降成本、增效益”競(jìng)賽、“三保一降”檢修現(xiàn)場(chǎng)立功競(jìng)賽、“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)，極大激發(fā)了職工群眾的勞動(dòng)和創(chuàng)造熱情。這些競(jìng)賽雖然形式不同、名稱各異，但都是緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心，為企業(yè)的安全發(fā)展、清潔發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展提供了良好的保障。
為了使競(jìng)賽活動(dòng)從內(nèi)容到形式更加豐富，公司各級(jí)工會(huì)出主意、想辦法，積極創(chuàng)新。在去年的檢修競(jìng)賽中，他們通過(guò)認(rèn)真總結(jié)以往競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)，新提出了“賽安全、賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽協(xié)作、賽節(jié)約、賽管理”的六賽，使競(jìng)賽工作滲透到了檢修的各個(gè)方面，有效擴(kuò)大了競(jìng)賽工作的結(jié)合面。
在競(jìng)賽過(guò)程中，該公司的工程公司把競(jìng)賽工作同“五型”班組建設(shè)相結(jié)合，開(kāi)展了“五型”班組在檢修現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，極大地發(fā)揮了先進(jìn)班組的帶頭作用;而蒸餾車間則在停工期間新采用了班組承包，三級(jí)確認(rèn)檢查制，即班組長(zhǎng)確認(rèn)、工藝員確認(rèn)、工藝主任確認(rèn)，他們嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及操作卡，列出名細(xì)專人負(fù)責(zé)，步步有確認(rèn)，形成了有效閉路控制，使停工無(wú)一漏項(xiàng)，無(wú)死角，設(shè)備無(wú)積油，為檢修安全施工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
競(jìng)賽過(guò)程中，參賽的各基層單位還開(kāi)展了“我為檢修獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，共收到各類建議329項(xiàng)，對(duì)檢修工作合理安排和實(shí)施起到了非常好的促進(jìn)作用。
近五年來(lái)，錦西石化參加各類勞動(dòng)競(jìng)賽的人數(shù)達(dá)到6.7萬(wàn)人次，特別是“安康杯”競(jìng)賽，在錦西石化已經(jīng)達(dá)到全員參與。幾年來(lái)，他們一直是全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位，2010年，他們?cè)谶B續(xù)五次奪得優(yōu)勝單位的基礎(chǔ)上，又榮獲了全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽示范企業(yè)稱號(hào)，這在遼寧省僅此一家。“安康杯”競(jìng)賽成為了錦西石化群眾性安全生產(chǎn)工作重要的不可替代的載體，錦西石化也因此獲得了中國(guó)石油集團(tuán)公司安全環(huán)保雙先進(jìn)。
突出一個(gè)“沖”字，營(yíng)造出肯做事、能做事、善做事的良好氛圍。
勞動(dòng)競(jìng)賽并不是工會(huì)一家的事，需要黨政工齊抓共管。在這一點(diǎn)上，不僅是錦西石化的領(lǐng)導(dǎo)層形成了共識(shí)，各基層單位更是高度重視、層層落實(shí)、全力以赴。
在一次檢修中，該公司加氫制氫車間的領(lǐng)導(dǎo)班子和工程技術(shù)人員在工藝技術(shù)和設(shè)備鑒定工作中沖在前面，帶頭鉆進(jìn)反應(yīng)器等設(shè)備內(nèi)部，在悶熱、氣味難聞的環(huán)境里一遍遍地仔細(xì)檢查和驗(yàn)收，劉世凱作為車間主任，在檢修期間經(jīng)常是幾天幾夜不回家，吃住在現(xiàn)場(chǎng)，為職工做出了很好的表率。
機(jī)械廠的領(lǐng)導(dǎo)班子成員同樣吃苦在前，每當(dāng)有艱巨的任務(wù)，他們?nèi)坑H臨生產(chǎn)一線，極大帶動(dòng)了工人們的積極性。今年，在加工一個(gè)裝置急用的滑閥閥體組件時(shí)，班子成員帶領(lǐng)職工26小時(shí)沒(méi)合眼，克服重重困難，終于圓滿完成加工任務(wù)交付使用。
領(lǐng)導(dǎo)如此，一線職工更是這樣。工程公司的趙明橋同志在重催檢修現(xiàn)場(chǎng)冒雨和相關(guān)單位同志一起工作，感冒發(fā)燒，晚上輸液，白天堅(jiān)持工作在現(xiàn)場(chǎng);還有重整車間航煤加氫裝置工藝員馮勇在妻子臨產(chǎn)的時(shí)候，沒(méi)有守候在妻子的身邊，毅然選擇了工作在檢修現(xiàn)場(chǎng)，這種主人翁精神著實(shí)讓人感動(dòng)。
勞動(dòng)競(jìng)賽的蓬勃開(kāi)展，掀起了職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的熱潮，涌現(xiàn)出一大批愛(ài)崗敬業(yè)的好員工。近五年來(lái)，錦西石化公司先后有5人獲得中國(guó)石油集團(tuán)公司、遼寧省級(jí)勞動(dòng)模范，4人獲得全國(guó)、省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?0多個(gè)單位獲集團(tuán)公司、省市先進(jìn)集體稱號(hào)。
突出一個(gè)“優(yōu)”字，打造出一批高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)工程。
競(jìng)賽活動(dòng)讓各參賽單位的整體實(shí)力都得到了較大地提升，管理水平和破解難題的能力也有不同程度的提高。例如儀表車間，他們認(rèn)真匯集各班組在維護(hù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并在廣大員工特別是黨員干部中針對(duì)安全環(huán)保和低老壞等問(wèn)題征集合理化建議，共發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)243項(xiàng)低老壞問(wèn)題，并要求在檢修中全部打掉，很快，這些項(xiàng)低老壞問(wèn)題得到了100%整改。
勞動(dòng)競(jìng)賽也讓職工的工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。工程公司在重整車間航煤裝置檢修工程中，承擔(dān)了近30道焊口焊接任務(wù)，他們組成6人項(xiàng)目小組，在確保安全和工期的前提下做到檢修無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)返工現(xiàn)象，確保施工質(zhì)量，經(jīng)過(guò)努力提前完成了任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了焊接一次合格率為100%。
苯乙烯車間為保證生產(chǎn)和檢修兩個(gè)界面的正常運(yùn)行，他們每天進(jìn)行一次班前會(huì)，由主任對(duì)檢修進(jìn)度及操作注意事項(xiàng)做具體要求，同時(shí)檢修方案全部上墻，做到每一步操作都落實(shí)到人，強(qiáng)調(diào)作業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性、安全性。他們還每天制定詳細(xì)的日工作計(jì)劃，把作業(yè)計(jì)劃書(shū)下發(fā)給當(dāng)班班組及檢修作業(yè)人員，做到工作有計(jì)劃、行動(dòng)有方案、步步有確認(rèn)、事后有總結(jié)，為裝置檢修的按時(shí)、保質(zhì)提供了根本保證。
另外，在今年的檢修中，各單位都認(rèn)真開(kāi)展了修舊利廢活動(dòng)，并取得了良好的效果，特別是制氫加氫車間，他們利用舊催化劑、節(jié)約新催化劑，一共節(jié)約資金1235萬(wàn)元，為公司增收節(jié)支作出了突出貢獻(xiàn)。