身體瘦弱，體重剛剛過百斤，誰能想到他能扛得動相當(dāng)于自己體重二倍的木頭和金屬支護材料，而且是在漆黑的井下，每隔2個小時就要扛一次，中間還進行運料、打眼、放炮、出貨等工作。無論春夏秋冬，每天升井的時候，衣服都能擰出汗水來。這樣的工作，他已經(jīng)干了16年，沒有曠過一天工。他還總結(jié)了一套立業(yè)之本、帶班之道、做人之規(guī)的“七字訣”，不但在公司班組廣為推廣，在全省國有煤炭行業(yè)也赫赫有名。
11月24日，記者在遼寧南票煤電有限公司三家子礦水采一區(qū)見到了他——掘進十三班的組長屠艷義。
15時30分，正趕上屠艷義交接班，他換上一身厚牛仔布衣服，“這衣服已經(jīng)夠結(jié)實了，可在井下干活還是不經(jīng)磨，一年得磨壞好幾套。”說著，屠艷義戴上了滿是濕煤渣的安全帽。下井前的第一件事情，就是給工友們講安全知識。雖然他是個不善言談的人，但是講起安全知識來卻頭頭是道，這些知識已經(jīng)深深地印在了他的腦中。這時，陪同采訪的三家子礦政工部部長溫素梅插話說：“16年，屠艷義沒欠過一次道，沒誤過一天班，沒傷著一根手指。如果掘進狀元有國家標(biāo)準(zhǔn)的話，他絕對當(dāng)之無愧。”
溫素梅告訴我們，作為南煤公司的主力礦井，三家子礦實行的是水力采煤方法，年設(shè)計產(chǎn)量60萬噸。18個掘進小組實行三班倒作業(yè)。煤掘巷道坡度為7度到20度，巷道支護材料隨著地質(zhì)條件的變化分別采取木支護材料和金屬支護材料。掘進班組員工的工作就是將這些長兩三米、重一二百斤不等的支護材料搬運到掘進工作面。從料場到掘進工作面是幾百米的上山路，空手走一趟都會一身汗，負重而行的難度可想而知。由于工作干得好，屠艷義的小組11次被評為紅旗、標(biāo)桿、安全放心及五型班組。屠艷義本人6次被評為公司先進工作者、安全標(biāo)兵，3次被評為勞動模范。
“現(xiàn)在我們正著手整理屠艷義的安全經(jīng)驗和科學(xué)管理方法呢。”溫素梅最后補充說。屠艷義接過話茬兒：“要說什么科學(xué)的班組管理法，我覺得自己也沒有那兩下子。不過這些年呀，我就是記住七個字：嚴(yán)、細、新、能、實、勤、誠。”屠艷義的話語中透著一股子樸實勁兒。而礦領(lǐng)導(dǎo)及工友們講述的一件件小事兒，則讓屠艷義的“七字訣”更加立體地呈現(xiàn)在我們面前。
嚴(yán)：一次，因為下雨，班里有兩人沒趕上班前會，正要下井時兩人才趕到，就要隨著下井，屠艷義馬上阻止：“今天你倆就在上面學(xué)習(xí)，井下我們幾個包了，等我上來檢查你們學(xué)習(xí)情況。”結(jié)束當(dāng)班工作后，屠艷義重新給兩人講了課；細：用木料進行支護時，20厘米粗的梁子少一毫米也不行。班組成員誰要是咳嗽一聲他都要仔細問一問，然后調(diào)整工作；能：遇到難干的活兒，采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)總是調(diào)他們班去完成，每次他都能帶領(lǐng)工友們圓滿完成任務(wù)；新：盡管積累了豐富的工作經(jīng)驗，但屠艷義卻一直在實踐中總結(jié)提煉，然后再創(chuàng)新。幾年間，他先后提出班組掘進質(zhì)量達標(biāo)管理辦法、金屬支架支護過程中應(yīng)注意的5個事項、掘進施工人員生產(chǎn)技能新要求等建議14項，查處隱患120條，提合理化建議17條；實：干起活來特實在，從不偷懶耍滑。有幾次，工作面放完炮，放炮員為了搶時間要進入，每次都被屠艷義吼住，必須等夠15分鐘，差一秒也不行；勤：每個班都要隨時查看工作現(xiàn)場，眼勤。手里總拿著干活的工具，從不閑著，手勤。每個班總是前后忙活，比別人多干活，腿勤；誠：“別的都好說，以誠待人、誠實結(jié)人、誠實做事，這才是我的信條。”屠艷義是這樣說的，更是這樣做的，也正因為如此，他更加贏得組員的信賴。強調(diào)完安全的重要性后，屠艷義和他的工友們邁著穩(wěn)健的步伐向井下走去。
據(jù)陪同我們采訪的南煤政工部副部長李志民介紹，南煤公司自2007年重組后，便將班組建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程來抓。目前，具有南煤特色、相對科學(xué)規(guī)范的班組管理機制正在形成。如邱皮溝礦“六五”創(chuàng)建活動流動紅旗、小凌河礦“六勤”管理法等多項活動各具特色，屠艷義班、郝錦南班等優(yōu)秀班組層出不窮。公司82個區(qū)隊、530個班組實現(xiàn)班務(wù)公開，分配公開，區(qū)隊長、班組長跟班入井形成制度，班組和諧風(fēng)氣越來越濃。(記者 梁立娜 張元)