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遼寧興隆百貨集團(tuán)有限公司|批發(fā)/零售

工作描述：核算管理：跟進(jìn)部門(mén)財(cái)務(wù)管理制度及管理需求，負(fù)責(zé)部門(mén)的財(cái)務(wù)賬務(wù)處理、核算分析、費(fèi)用管控及付款審核等工作。
稅務(wù)管理：梳理稅務(wù)、稅收信息，制定項(xiàng)目稅務(wù)籌劃方案，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)日常納稅申報(bào)、稅務(wù)稽查、稅務(wù)清算等稅務(wù)管理工作；協(xié)助維護(hù)稅企關(guān)系。 
資金管理：結(jié)合部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)控并分析本部門(mén)資金運(yùn)營(yíng)情況；負(fù)責(zé)資金計(jì)劃編排、銷(xiāo)售回款及資金解付等工作，提升資金運(yùn)營(yíng)效率。

葫蘆島興隆大家庭購(gòu)物中心有限公司|房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

工作描述：屬于興隆集團(tuán)下屬單位，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)全面工作
1、負(fù)責(zé)本部門(mén)的資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理、成本核算等工作；
2、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)；
3、建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)，建立財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；
4、組織起草財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定；
5、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算；
6、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，審批公司重大資金流向；
7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系；
8、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所和集團(tuán)年度審計(jì)、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告；

興城市天誠(chéng)泳業(yè)服務(wù)有限公司|房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

工作描述：公司業(yè)務(wù)包括住宅及商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，物業(yè)公司，進(jìn)出口貿(mào)易，泳裝銷(xiāo)售，商業(yè)運(yùn)營(yíng)等。負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作。其中包括兩家地產(chǎn)公司，一家物業(yè)公司，兩家進(jìn)出口貿(mào)易公司，3家網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售公司等的全面財(cái)務(wù)工作，包括財(cái)務(wù)體系建立，財(cái)務(wù)流程梳理，預(yù)算體系建立，財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)及管理，融資等。

項(xiàng)目描述：高檔商業(yè)及住宅項(xiàng)目，涵蓋2棟整體商業(yè)，6棟高層，2棟小高層，總投資4.5億。參與資金籌劃，資本運(yùn)營(yíng)；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)策劃各流程的監(jiān)督管理，審核各類(lèi)合同，監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行。一期已經(jīng)交房，二期已經(jīng)辦理入住，三期正在建設(shè)中。總回款額1.3億，去化率65%。

項(xiàng)目描述：住宅項(xiàng)目，包含葫蘆島市國(guó)稅家屬樓。項(xiàng)目總用地面積51,353.24平方米，項(xiàng)目總可售面積 75170.97 平米，共建房源500套。其中：別墅110套，商業(yè)21套，住宅351套，住宅底商18套。我加入公司時(shí)該項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)完畢，進(jìn)入全面決算階段。主要工作為梳理房源信息，做了數(shù)次收入預(yù)結(jié)轉(zhuǎn)及所得稅匯算和土地增值稅清算的測(cè)算，剩余房源的抵押貸款工作。項(xiàng)目回款額3個(gè)億，預(yù)測(cè)利潤(rùn)4500萬(wàn)

項(xiàng)目描述：興隆大家庭在位于葫蘆島市龍港區(qū)龍灣大街與海濱路交匯處南側(cè)土地上（新區(qū)飛天廣場(chǎng)西南角），面積57203.6㎡（85.9畝，2.65億購(gòu)置），建造葫蘆島首個(gè)單體最大項(xiàng)目——興隆摩爾世界（總投資27.3億元，建筑面積52萬(wàn)㎡），項(xiàng)目以興隆大家庭購(gòu)物中心、龍庭溫泉度假宴會(huì)酒店、樂(lè)高LOFT精裝公寓、5A級(jí)寫(xiě)字樓為主要內(nèi)容，依托購(gòu)物、美食、娛樂(lè)、休閑、居住、商務(wù)、旅游、運(yùn)動(dòng)等八大城市功能，計(jì)劃打造全業(yè)態(tài)一站式綜合體，集商業(yè)、文化、生態(tài)、會(huì)展及娛樂(lè)五大中心價(jià)值為一體的城市新地標(biāo)，簡(jiǎn)稱(chēng)葫蘆島市首個(gè)體驗(yàn)式購(gòu)物中心。負(fù)責(zé)全面財(cái)務(wù)工作。1）資金管理：結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)控并分析公司資金運(yùn)營(yíng)情況；負(fù)責(zé)資金計(jì)劃編排、銷(xiāo)售回款及資金解付等工作，提升資金運(yùn)營(yíng)效率。
2）核算管理：跟進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理制度及管理需求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬務(wù)處理、核算分析、費(fèi)用管控及付款審核等工作。
3）稅務(wù)管理：梳理稅務(wù)、稅收信息，制定項(xiàng)目稅務(wù)籌劃方案，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)日常納稅申報(bào)、稅務(wù)稽查、稅務(wù)清算等稅務(wù)管理工作；協(xié)助維護(hù)稅企關(guān)系。
4）融資管理：走訪(fǎng)銀行，制定融資方案，對(duì)接信托渠道，銀行，企業(yè)三方洽談。

項(xiàng)目描述：產(chǎn)權(quán)商鋪?lái)?xiàng)目，建筑面積38128.76平米，占地面積10668.04平米。總投資1.75億，銷(xiāo)售額2個(gè)億，融資2個(gè)億；負(fù)責(zé)全面財(cái)務(wù)工作。從項(xiàng)目動(dòng)遷拿地開(kāi)始到項(xiàng)目決算完畢，整個(gè)期間會(huì)計(jì)核算、資金運(yùn)作、開(kāi)盤(pán)及銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)的收付款工作、所得稅匯算、融資、交易性房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)核算等工作全盤(pán)組織運(yùn)行

在19年的財(cái)務(wù)工作生涯中，我最大的體會(huì)就是財(cái)務(wù)的工作是平凡而重要的。這兩個(gè)詞看起來(lái)矛盾，實(shí)則不然。平凡體現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作的重復(fù)性和枯燥性，重要體現(xiàn)在服務(wù)性和監(jiān)督性。在集團(tuán)性企業(yè)連續(xù)工作了13年，在6年的商業(yè)板塊的工作中，我學(xué)會(huì)的主要是財(cái)務(wù)整體的核算體系和內(nèi)部控制體系，統(tǒng)計(jì)與分析相結(jié)合，熟練使用金蝶、用友等財(cái)務(wù)軟件。在13年的地產(chǎn)板塊中，我側(cè)重的更多是研究我家財(cái)稅政策法規(guī)，金融等融資政策及團(tuán)隊(duì)的管理。